Boost je HR-beleid met een inclusieve werkvloer

SECTOR

In juni organiseerde het Sociaal Fonds een lerend netwerk rond inclusieve werkvloer. Waarom loont het als bedrijf om in te zetten op inclusie als een strategisch HR-instrument? Hoe kan het (gratis) inclusietraject bij VOKA Welt je daarin ondersteunen? Sylvie Wybo van VOKA West-Vlaanderen en Karolien Hollevoet van Coach Partners vertelden hun verhaal.

Groot potentieel om te activeren

Sylvie Wybo, adviseur Arbeidsmarkt en HR bij VOKA West-Vlaanderen, licht toe: “De arbeidsmarkt kampt nog altijd met een krapte. Tegelijk zien we dat ruim 21% van de Vlaams beroepsactieven niet actief op zoek is naar een job. Daar zitten veel langdurig zieken bij; een groep die nog groeit trouwens. Dat is een groot potentieel dat kan geactiveerd of omgeschoold worden. Om dit optimaal te benutten, is het belangrijk om een inclusieve werkvloer te creëren. Een inclusieve werkvloer is een werkvloer die de diversiteit van de maatschappij weerspiegelt. Soms moet je het potentieel ook durven erkennen. Een stagiair bijvoorbeeld is geen last, maar misschien een toekomstige werknemer.”

Stap mee in een lerend netwerk

VOKA wil bedrijven helpen om het HR-beleid af te stemmen op deze evolutie van de arbeidsmarkt. Elk bedrijf, groot of klein, dat bewust bezig is met haar HR-beleid, kan beroep doen op de expertise van VOKA om sterker en actiever de arbeidsmarkt op te gaan. Na contact met de VOKA-verantwoordelijke in je regio volgt er een dieptegesprek. Zo worden de noden en uitdagingen in jouw onderneming duidelijk. Daarna wordt er ofwel een individueel traject in jouw onderneming opgestart óf je stapt samen met andere ondernemingen in een lerend netwerk rond een inclusieve werkvloer. Deze ondersteuning wordt aangeboden aan zowel leden als niet-leden van VOKA. Ze is bovendien gratis.

Leren van andere ondernemingen

In een lerend netwerk komen een tiental ondernemingen samen gedurende vijf sessies. Een sessie vindt een keer per maand plaats en duurt een halve dag. HR-verantwoordelijken van ondernemingen bespreken cases van werknemers, er wordt een key note spreker of een ervaringsdeskundige uitgenodigd. Zo kan elke deelnemende onderneming voor zich de noden en behoeften identificeren. Het doel is dat de deelnemers op deze manier tot een actieplan komen, zowel op strategisch als operationeel vlak. Op het einde van het traject weet iedereen welke stappen er moeten gezet worden en hoe dit zal aangepakt worden. Dit najaar kan je nog aansluiten bij dergelijk begeleidingstraject.

Katrien Hollevoet van Coach Partners: “Klaar voor een actieplan”

Karolien Hollevoet, HR-manager bij Coach Partners, nam deel aan een lerend netwerk rond een inclusieve werkvloer: “Coach Partners is door overnames sterk gegroeid tot een bedrijf met 600 werknemers en een dozijn vestigingen. Het was een hele uitdaging om daar één groep van te maken, ook op het vlak van HR-beleid. De HR advisor van het Sociaal Fonds heeft ons op weg gezet naar het lerend netwerk rond een inclusieve werkvloer. Je kwam er in contact met HR-verantwoordelijken van grote en kleine bedrijven uit diverse sectoren. Dat gaf je veel nuttige inzichten. Bij elke sessie was er een bepaalde focus. De uitwisseling gebeurde zowel met collega’s als met een gastspreker die zijn expertise deelde. Het interessante is dat je de hele cyclus analyseert: van het opstellen van een vacature tot het retentiebeleid. Maar je leert ook dat er nog veel stappen kunnen gezet worden. Na de laatste sessie ben je klaar om je eigen actieplan op te stellen. Dan begint het echte werk en kan je aan de slag.”

Bekijk hier de presentatie over het lerend netwerk rond een inclusieve werkvloer

Neem contact op met uw HR advisor john.reynaert@sociaalfonds.be of Veronique.swijsen@sociaalfonds.be.

Meer info op www.voka.be/welt